Startpagina / Samenvattingen / Projectmanagement / project-product-kosten

Maken van een plan van aanpak - Kosten-batenoverzicht

Q: Waarop zal een opdrachtgever beslissen of een project daadwerkelijk uitgevoerd gaat worden?

Op basis van een kosten-batenoverzicht . Zo kan hij zien wat de kosten zijn die worden gemaakt maar ook moet het iets opleveren, de baten ofwel de opbrengst.

3 belangrijke vragen over Maken van een plan van aanpak - Kosten-batenoverzicht

Waarop zal een opdrachtgever beslissen of een project daadwerkelijk uitgevoerd gaat worden?

Op basis van een kosten-batenoverzicht. Zo kan hij zien wat de kosten zijn die worden gemaakt maar ook moet het iets opleveren, de baten ofwel de opbrengst.

Aan welke kosten kun je denken bij een project?

Mensuren (benodigde werktijd)
Hulpmiddelen
Exploitatiekosten (kosten ná uitvoering van het project). Dit is niet altijd van belang. Overleg hierover met de opdrachtgever.

Noem een aantal opbrengsten(baten) die met een project behaald kunnen worden?

Directe kostenbesparing: besparing op personeelskosten en materiaal na uitvoering project
meer inkomsten
hogere kwaliteit van het product van de organisatie.(bijv meer hoeveelheid product verkocht)
betere service aan afnemers; hierdoor zal tevens de omzet stijgen.
beter gemotiveerd personeel, beter product en minder afval.
bij een technisch project bijv bouw schip, de verkoopprijs van het projectresultaat( in dit geval het schip)