Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Publiek Management Knoowy

• 4 Organisatievormen

• 4.1 Max Weber

• Hoe was de machtsuitoefening van de bureaucratie theorie gerechtvaardigd?

  • Max Weber legde de bureaucratietheorie vast. Hierin was machtsuitoefening gebaseerd op rationeel-legaal gezag. 
    
  • Dit werd gerechtvaardigd door bevoegdheden, verantwoordelijkheid en verplichtingen die de bestuurder schriftelijk heeft vastgelegd. 

• De bureaucratie is een ideaaltype en is technisch superieur aan andere organisatievormen. Hoe komt dit?

  De bureaucratie is technisch superieur aan andere organisatievormen. Dit komt door: 
  

  • De formele hiërarchie
  • Dit maakt verantwoording mogelijk
  • Standaardisatie en formalisatie 
  • Dit maakt handelen voorspelbaar en gelijkwaardig 
  • Specialisatie 
  • Dit zorgt voor een zo goed mogelijke toepassing van kennis op de besluitvorming 

  Dit alle is van belang voor de legitimiteit van de overheid.

• 4.2.1 Taylor

• Welke theorie ontwikkelde Taylor?

  • Taylor ontwikkelde een organisatietheorie die zo efficiënt  mogelijk zou werken.
    
  • De baten zouden zowel naar het management als de arbeiders gaan

• Waarom zijn huidige organisatievormen niet efficiënt?

  • De huidige organisatievormen zijn niet efficiënt vanwege: 
    
  • Pluraliteit van eigen (suboptimale) werkwijzen door het management 
  • Soldering; werknemers die vanwege hun hogere kennispositie beneden hun maximale productieniveau werken

• Hoe kon deze inefficiëntie verbroken worden namens Taylor?

  • Het arbeidsproces op te knippen 
    
  • Werkzaamheden te standaardiseren 
  • Centralisatie van kennis over het arbeidsproces 

• 4.2.2 Gulick en Urwick

• Hoe zagen Gulick en Urwick efficiëntie?

  • Gulick en Urwick zagen efficiëntie als centrale waarde voor de overheid, die te bereiken was met centralisatie en standaardisatie.
    
  • Standaardorganisatievormen zijn er voor overheidsinstanties en moeten ontdekt worden door wetenschappelijk onderzoek

• 4.2.3 Kritiek op de rationele systemen

• Wat was kritiek op de rationele systemen?

  • Vervreemding van het werk 
    
  • Bovenmatige controle over de werknemers 
  • Bureaucratisme (de ontsporing van de organisatievorm door creatie van regels voor elke mogelijke situatie) 
  • Discussie over zijn vermeende efficiëntie en effectiviteit

• 4.3 Contingentietheorie

• Wat is het verschil tussen de bureaucratische organisatievormen en de contingentietheorie?

  • De bureaucratische organisatievormen hadden geen oog voor de omstandigheden waarin zij opereerden
    
  • Contingentietheorieën stellen dat de organisatiestructuur optimaal is als deze afgestemd is op de situatie waarin deze organisatie opereert. 

• 4.3.1 Woodward

• Welke contingentiefactor geldt voor Woodward?

  • Technologie, zoals het type productieproces dat wordt gehanteerd
    

• 4.3.2 Burns & Stalkers

• Welke contingentiefactor geldt voor Burns & Stalker?

  • De voorspelbaarheid van de omgeving
    
  • Of deze stabiel en voorspelbaar was; een mechanistische organisatie, 
  • die een hoge mate van centralisatie en standaardisatie kennen.
  • Of deze dynamisch en onvoorspelbaar was, een organische organisatie, 
  • die een hoge mate van decentralisatie en informele samenwerking kennen