Startpagina / Samenvattingen / Risicomanagement / risico-risicomanagement-taal

Risicomanagement, wat is dat? - Het risicomanagementbeleid

5 belangrijke vragen over Risicomanagement, wat is dat? - Het risicomanagementbeleid

Uit welke 6 elementen bestaat een goed managementbeleid?

1. beschrijving risicomanagementdoelstellingen van de organisatie
2. vaststelling randvoorwaarden
3. vastlegging risicomanagementorganisatie en de rollen en verantwoordelijkheden
4. bepaling scope risicimanagement en welke soorten risico's worden behandeld
5. aangeven elementen uit het managementrproces
6. vastlegging uitgangspunten voor borging

Waar vind je in het jaarverslag iets over risico's?

Als McDonalds een beursgenoteerde onderneming is in bv. Amerika of Nederland is men verplicht een risicoparagraaf op te nemen in het jaarverslag. Dit is vastgelegd in de Code- Tabaksblat of de Sarbanes-Oxley Act

Waarom is een gemeenschappelijke taal belangrijk in het risicomanagementproces?

Risicomanagement is een proces gericht op waardecreatie waarbij beleid, processen, mensen, technologie en kennis geïntegreerd worden. Een eenduidige risicotaal is van wezenlijk belang om spraakverwarring te voorkomen.

Toevoeging: Een gemeenschappelijke taal maakt vergelijking tussen businessunits, afdelingen etc makkelijker, Medewerkers kunnen beter opgeleid worden als men dezelfde taal spreekt.

Wanneer gebruikt u bij de risico evaluatie de kwantitatieve methode en wanneer de kwalitatieve?

Kwantitatieve risico´s bij: hoge schadefrequentie, statistische informatie, geld/tijd
Kwalitatieve risico´s bij: lage schadefrequentie, geen schadestatistiek, andere (moeilijker meetbare) grootheden (bijvoorbeeld reputatie)

Waar moet een organisatie op letten bij het goed inrichten van risicomanagement zodat het risicomanagement ook echt effectief kan zijn? Noem minstens 5 aandachtspunten

De omschrijving van goed risicomanagement moet ingaan op bijvoorbeeld:
•tone at the top (directie moet het (uit)dragen)
•gedeeld belang, beeld en definities
•voldoende verschillende invalshoeken en expertise aan tafel bij risicoinventarisatie
•risicoacceptatie en maximale onzekerheden gedefinieerd
•duidelijkheid over het doel en de risicodragers
•expliciet afwegen van kans/gevolg van risico’s
•expliciet kiezen voor beheersstrategie
•goede omschrijving risico’s en beheersmaatregelen
•goede afweging kosten en baten
•monitoring en periodieke bijstelling (risico mgt)