Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Strategische inzet van ICT : een leidraad voor business-informatiemanagement | 9789014074276 | Marc Beijen, Eric Broos, Etienne Lucas.

• 1 Visies en denkwijzen

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de toegevoegde waarde van een computer?

  Kans op verbetering om met ICT onze bedrijfsprocessen, producten en diensten en communicatie sterk te verbeteren.

• Hoe kijkt het bedrijfsleven aan tegen ICT?

  Als een onmisbaar instrument.

• Welke ontwikkelingen(2) zie je bij ICT?

  Grotere afhankelijkheid

  Exploitatie en ontwikkeling maken belangrijk deel uit van begroting

• Welk gevolg heeft het belangrijker worden van ICT voor managers?

  Meer structurele aandacht en sturing van managers noodzakelijk.

• Wat houdt Business informatiemanagement in?

  Optimale ICT inzet ten behoeve van de organisatie.

• Op welke centrale vraag wordt antwoord gegeven bij het business informatiemanagement?

  Hoe kan de brug geslagen worden tussen de business en ICT?

• Wat is het nadeel van traditionele benaderingen van informatiemanagement?

  Veelal gericht op analyse en modellering van informatievoorziening en automatisering met weinig aandacht aan relatie met business van organisatie.

• 1.1 Business informatieplanning: wat is dat?

  Dit is een preview. Er zijn 13 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Op welke fasen van de managementcyclus richt de business informatieplanning zich?

  Fase 0 Evaluatie en Fase 1 Beleid en planning.

• Wat is het kenmerk van business informatieplanning?

  Kort Cyclisch karakte

• Waar sluit de informatieplanning nauw bij aan?

  De algemene managementcyclus (0.Evaluatie>1 beleid&planning>2 Ontwikkeling > 3 Exploitatie en Beheer)