Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Strategy development

• 1 Week 1

• Wat zijn de leerdoelen voor deze module?

  1. Je begrijpt de bouwstenen van strategie en de relaties daartussen 
  2. Je kunt relaties leggen tussen digitale trends (digitale transformatie) en media-strategieën
  3. Je begrijpt de strategische aspecten van beroepen en taken in het online-media-beroepenveld, zodat je samenwerking kunt verbeteren 
  4. Je toont nieuwsgierigheid naar de impact van nieuwe digitale trends en ontwikkelingen op mediagebruik en content 
  5. Je kunt reflecteren op de ontwikkeling van je strategische denkvermogen

• 1.1.1 aantekeningen

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de doelen voor dit college?

  1. Belang en algemene inhoud van module is helder 
  2. Je hebt kennis gemaakt met het begrip strategie en met wat strategen kunnen/doen
  3. Je hebt kennis gemaakt met het OGSM model 
  4. Je begrijpt dat strategisch denken ook creatief denken betekent

• Wat is het belang en de algemene inhoud van deze module?

  In deze module leer je strategisch denken over digitale mogelijkheden nu en in de toekomst. Dit is van belang om de bedrijven waar je later gaat werken te begrijpen maar ook om plannen te kunnen maken voor nieuwe digitale tools.

• Waar staat OGSM voor?

  O - objectives/BHAG (niet smart)
  G - goals (meer smart)
  S - strategy (middelen die je inzet om doelen te bereiken)
  M - measures (KPI's en acties)

• Wat is het stappenplan van creatief denken?

  1. Identificeer de aannames in een branche 
  2. Welke winst kun je halen als die aannames niet kloppen? 
  3. Doorbreek ze

• 2 Week 2

• Wat staat er in week 2 centraal?

  In week 2 staat het strategisch fundament (strategische grond) centraal. Dat zijn de missie, de visie en de doelen van een bedrijf.

• 2.1 aantekeningen

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de doelen van college 2?

  - je begrijpt de bouwstenen van het OGSM-model 
  - je hebt geoefend met creatief nadenken over de invulling van deze bouwstenen

• Wat maakt een aanname anders dan een probleem?

  Een probleem kun je oplossen en een aanname niet zozeer. Je kunt een aanname uitdagen om te kijken of het tegendeel ervan bewezen kan worden

• Wat is een voorbeeld van een strateeg die een aanname doorbrak?

  Gorilla: De aanname was: mensen willen hun boodschappen in de winkel doen. Het idee van Gorillaz daagt die aanname uit omdat zij er in geloven dat mensen dat helemaal niet graag doen en dat zij het liever thuis geleverd willen hebben en binnen een korte tijd.

• Welke 3 enorme ketens doorbraken ook een aanname?

  · Amazon: consumenten gaan graag naar verschillende winkels die gespecialiseerd zijn in bepaalde producten
  · Uber: De taximarkt met allemaal verschillende centrales en prijzen, die je kunt bellen om van A naar B te komen werkt prettig voor mensen die vervoerd willen worden
  · Netflix: filmkijkers zijn tevreden met het aanbod van films op televisie of via betaal kanalen die op een bepaald tijdstip worden uitgezonden