Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Tentamen vragen 129

• 0 De evolutie van organisatie en management

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 0
  Laat hier meer flashcards zien

• 2. Wat is de essentie van het  ‘Scientific Management’ (Frederik Taylor) ? Geef een voorbeeld van een organisatie waar je dit gedachtegoed terugziet en licht toe ?

  Systematische wetenschappelijke benadering om de efficiency van productie te vergroten.
   
  Ford is hiervan een goed voorbeeld, omdat de eigenaar de lopende band heeft uitgevonden, waardoor de productie vele malen versneld werd.

• 3 Wat is de essentie van de ‘General management Theory’ (Henry Fayol).Welke 5 taken heeft de functie van manager volgens hem ? Geef een voorbeeld van een organisatie waar je dit gedachtegoed terugziet en licht toe?

  Een samenhangend stelsel van algemene samenwerkingsprincipes en opvattingen over de wijze waarop organisaties in hun geheel bestuurd zouden moeten worden.
  Besturing, boekhouding, technisch, commercieel,
  zelf beschermend en financieel.
  1. Plannen en vooruitzien 
  2. Organiseren 
  3. Bevel voeren 
  4. Coördineren 
  5. Controleren
  Een goed voorbeeld is het leger. De functies zijn heel rang gericht, als soldaat heb je bijvoorbeeld niets te zeggen, en moet je gewoon luisteren.

• 4 Wat is de essentie van de ‘Theorie van de ideaal bureaucratie’ (Max Weber) ? Geef een voorbeeld van een organisatie waar je dit gedachtegoed terugziet en licht toe ?

  Een sterk hiërarchische organisatie met vergaande taakspecialisatie waar verantwoordelijkheden en bevoegdheden duidelijk zijn afgebakend.
   
  De belastingdienst.

• 5 Wat is de essentie van de ‘Human Relations beweging’?Geef een voorbeeld van een organisatie waar je dit gedachtegoed terugziet en licht toe?

  Naast objectieve factoren ook subjectieve factoren bepalend zijn voor het resultaat zoals aandacht, zekerheid, het bij een groep horen en waardering.
  
  Organisatie waar ik werk, Grafisch Lyceum Utrecht, beste werkgever van 2019 en 2020 en ook van 2020/2021 in de top 3. Er wordt veel aandacht geschonken aan de medewerkers doordat de directie met elk team 2x in het jaar uit eten ging. Daarbij vaak bedankjes in vorm van bloemen cadeaubonnen etc. 

• 11 Beschrijf het gedachtegoed van Jim Collins zoals beschreven in zijn boek “Good to Great”Benoem 5 van zijn 8-tal gemeenschappelijke kenmerken van Uitmuntende bedrijven die Jim Collins noemt in zijn boek.

  Volgens Collins zijn de volgende factoren
  verantwoordelijk voor het krijgen van een uitmuntend bedrijf:
  1. Niveau 5, Leiderschap.
  2. Eerst wie, dan wat.
  3. Technologie
  4. Het egel concept
  5. Het vliegwiel

• 12 Welke 7 eigenschappen heeft Stephen Covey beschreven in zijn boek “the 7 Habits of Highly effective people”

  1. Wees proactief
  2. Begin met het einde voor ogen
  3.  Belangrijke zaken eerst
  4. Denk in win/win
  5. Eerst begrijpen en dan begrepen worden
  6. Synergie
  7. Houd de zaag scherp

• 13 Beschrijf het gedachtegoed van Martin Seligman en de positieve psychologie. Waar ligt de focus bij hem op?

  Het gedachtegoed van Martin was om te focussen wat er goed gaat met mensen. Hij noemt het positieve psychologie .

• 1 Omgevingsinvloeden

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 18 Wat verstaan we onder de maatschappelijke factoren: People, planet en profit ?

  People (de menselijke kant): aandacht voor mensen, medewerkers en gesprekspartners.
  Planet (milieu en energie): aandacht voor milieu, maatschappij, grondstoffen en alternatieven, nu en in de toekomst.
  Profit (de financiële kant): aandacht voor de markt en de noodzakelijkheid van winst en continuïteit voor een onderneming.

• 19 Wat is de boodschap van Kate Raworth met haar boek de Donut Economie (2017) ?

  Kate Raworth pleit voor het afschaffen van oneindige economische groei en dat mensen moeten streven naar een compleet circulaire
  economie. Haar op een donut lijkend economisch model beschrijft de balans tussen menselijke behoeften en planetaire grenzen.
   

• 2 Strategisch management

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• 20 Wat houdt strategie in?Wat houdt strategisch management in ?

  Stratgie: Een plan waarin een organisatie aangeeft hoe zij haar doelstellingen wil verwezenlijken.
  Strategisch management: zorgt voor het op niveau houden en het ontwikkelen van competenties en zorgt voor de afstemming van het bedrijf op de omgeving.