ØPersoneelsadministratie
ØSanctioneringspolitiek
ØDe familiale arbeidsverhoudingen in kleine bedrijven

4 principes van taylor :
1)Verticale arbeidsdeling : Het uitvoerend werk (arbeiders) moet gescheiden zijn van planningstaken en het contrôle en stuurwerk (management)
2)Horizontale arbeidsdeling : Moeilijke taken worden in zo klein mogelijke deeltaken opgesplitst
3)Tijd-en bewegingsstudie : Stappen in de werkuitvoering worden vastgelegd in normen & procedures. Op basis van takenpakketten worden functies gemaakt
4)Prestatieloon : Beloning hangt af van de arbeidsprestaties
De mens wordt beschouwd als rationeel-economisch individu op eigen voordeel
Enige motivatie = Geld (Loon)

Sporen van het Taylorisme in het huidige personeelsbeleid :
ØHet streven naar een efficiënte organisatie
ØPersoneelsdienst
ØTaaksplisting in deeltaken
ØDoelgericht werken (resultaat van belang)
ØPrestatiegericht verloning
ØProcedures