Startpagina / Samenvattingen / Verbredingsvakken en communicatie / 2012/2013 voor VPS / personeelsplanning-optimaal-werknemers

Human Resource Management - HRM en Management

Q: Waar bestaat het optimaal benutten van werknemers onder meer uit?

het zoveel mogelijk voorkomen van ziekte en AO het optimaal inzetten van het beschikbare personeel (max.bezettingsgraad, minimale overcapaciteit, minimale leegloop) het inzetten van werknemers op de plaats binnen de organisatie waar hun mogelijkheden optimaal benut worden.

4 belangrijke vragen over Human Resource Management - HRM en Management

Waar bestaat het optimaal benutten van werknemers onder meer uit?

het zoveel mogelijk voorkomen van ziekte en AO
het optimaal inzetten van het beschikbare personeel (max.bezettingsgraad, minimale overcapaciteit, minimale leegloop)
het inzetten van werknemers op de plaats binnen de organisatie waar hun mogelijkheden optimaal benut worden.

Wat verstaan we onder een uitstekende personeelsplanning?

Het opstellen en doorvoeren van een strategisch beleid rond de instroom, doorstroom en uitstroom van werknemers, en dan zodanig dat het personeel optimaal wordt ingezet.

Aan welke 4 voorwaarden moet worden voldaan om een personeelsplanning succesvol te laten verlopen?

Personeelsplanning moet aansluiten op de doelen van de organisatie
Invulling personeelsplanning moet passen in het strategisch ondernemingsbeleid
Invulling personeelsplanning moet zijn afgestemd op de behoefte van de onderneming
De personeelsplanning moet voortdurend worden aangepast en geanalyseerd

Welke rol dient de lijnmanager te vervullen en welke de HRM

De lijnmanager dient het personeelsmanagement uit te voeren en HRM heeft hierbij een ondersteunende functie.

Lijnmanagers spelen dus een grote rol bij het vormgeven van de personeelsplanning en moet dit zo goed mogelijk laten aansluiten op de ondernemingsstrategie en op het personeelsbeleid van de organisatie.