Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van whatisprince2.net

• 1 PROJECT MANAGEMENT

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de omschrijving van een baseline managementproduct?

  De vastgestelde status of aanpak van een situatie die dient als referentie voor verdere werkzaamheden.

• Wat is de omschrijving van een bestand/record managementproduct?

  Dynamische managementproducten die informatie bevatten met betrekking tot de voortgang van het project.

• Wat is de omschrijving van een rapport managementproduct?

  Een verslag van iets dat beoordeeld of onderzocht is.

• 1.1 What is a project?

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 5 belangrijke punten waarop projecten zich onderscheiden van de dagelijkse "business-as-usual" activiteiten?

  1. Projecten zorgen voor veranderingen in het bedrijf.
  2. Een project is een tijdelijke organisatie met een start- en einddatum.
  3. Projecten brengen vaak mensen met verschillende vaardigheden, afdelingen en/of organisaties bij elkaar, hierdoor is de projectomgeving vaak cross-functional.
  4. Elk project is uniek in wat het oplevert. Geen twee projecten zijn hetzelfde.
  5. Projecten kennen een grotere mate van onzekerheid dan "business-as-usual" activiteiten.

• Wat maakt nog meer onderscheid tussen projecten en business-as-usual activiteiten?

  Een project is vaak werk dat nog nooit eerder door de organisatie is gedaan, dat brengt onzekerheid met zich mee.

• 1.2 Project objectives

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de rol van de projectmanager tijdens het project?

  Het behalen van de vooraf opgestelde doelstellingen binnen de verwachte targets.

• Wat zijn de targets waarbinnen de projectmanager de projectdoelstellingen zal moeten realiseren?

  Kosten, tijd, scope, kwaliteit, risico en baten.

• Hoe plant de projectmanager om de projectdoelstellingen te behalen?

  Door de producten te plannen die zullen worden opgeleverd, de volgorde van de projectactiviteiten die moeten worden uitgevoerd, de benodigde middelen en de benodigde tijd, kosten en inspanning.

• Wat doet de projectmanager terwijl de teams het gedelegeerde werk uitvoeren?

  Hij monitort de voortgang ten opzichte van het plan. Wanneer het plan van begint te mislukken, is hij degene die corrigerende maatregelen moet nemen.

• 1.3 What is PRINCE2 composed of?

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom kunnen de PRINCE2 principes niet op maat worden gemaakt?

  Ze zijn al universeel en kunnen daarom door hun aard niet worden gewijzigd.