Work psychology: an initial orientation - work psychology and changes in workplace technology

7 belangrijke vragen over Work psychology: an initial orientation - work psychology and changes in workplace technology

Waardoor verandert de wereld van werk?

Technologische verbeteringen en economische trends. Uitbesteden van taken komt veel voor, zoals catering, ict, veiligheid en menselijk kapitaal. Steeds minder mensen hebben een vast contract. Vestigen in ontwikkelingslanden, privatiseren, een leven lang leren, vaker veranderen van baan. Leeftijd van starters hoger. Gelijke behandeling voor mannen en vrouwen, beloning vrouwen lager en kiezen voor bepaald soort werk, ethnische minderheden is hun positie versterkt maar verschillen nog steeds aanwezig. mindervaliden  is hun positie verbetert maar nog steeds afhankelijk van wetgeving. 

Rapporteer

Drie manieren waarop nieuwe technologie kan worden geïntroduceerd:

 

  1. Muddle-through approach:komt meeste voor, vage omschrijving dat technologie beschikbaar is.
  2. Task and technology approach: rationeel en efficient, staf wordt gezien als een dure bron die moet worden gereduceerd indien mogelijk. Zorg over operatiekosten.
  3. Organisation and end-user approach: slordig en onvoorspelbaar, goede resultaten omdat gebruik vd kennis van systeemoperators (betrokkenheid vergroten omdat zij worden geraadpleegd) Staf wordt gezien als duur, zorg over operatiekosten, flexibiliteit en organisationele integratie, initiële betrokkenheid, alle onderdelen niet alleen top organisatie.
Rapporteer

Knowledgemanagement (kennis-management) KM

Gaat over het vangen van locale en informele kennis binnen een organisatie, om het in formele termen te verwoorden en het te delen met andere leden vd organisatie. Mensen zien KM echter als een ondermijning van hun waarde aan de organisatie om info zomaar te delen en het kan tegen de cultuur ingaan(SHELL)

Rapporteer

Managementteam met verschillende leden presteren beter waarom?

op taken die het genereren en evalueren van ideeën vereisen. Het gaat ook om de manier waarop conflicten worden opgelost. afdelingslidmaatschap, opleidingskwalificaties en eerdere carrieres zijn hier belangrijk. De context is dus ook belangrijk. 

Rapporteer

Effectief management van diversiteit vraagt aandacht op veel verschillen tussen mensen noem enkele:

 

Geslacht en etnische achtergrond, geschiedenis, (bv gelijke rechten voor zwarten) Ook hoe verschillen worden gedistribueerd (faultline: een groot verschil in groepsleden) De connectie tussen diversiteit en financiele prestatie is niet bewezen. 

Rapporteer

Arbeidspsychologie heeft veel te bieden aan het management van diversiteit vooral in het begrijpen hoe individuen en groepen gerelateerd zijn aan elkaar. Mensen zijn meer aangetrokken aan gelijken. 

Pettigrew:

Maar alleen als in het contact leren wordt gestimuleerd i.p.v. co-existentie  ander gedrag nodig is t.o.v. die groep, er positieve emoties ontstaan t.o.v. de andere groep en er nieuwe inzichten ontstaan die andere groep(=empathie is alleen mogelijk als men de visie van de anderen kan waarderen t.a.v. de wereld)

Rapporteer

Landen met de meest steunende overheden en organisatiebeleid voor vrouwen blijken niet meer vrouwen te hebben op topniveau.

Oorzaken: o.a. met de kosten voor vrouwen(vrouwen zijn huishoudsters i.p.v. carrièremakers) De meerderheid zit tussen deze twee groepen in, er is een discussie of vrouwen ook onderdrukt worden, of zij wel vrij hun keuzes kunnen maken die voor die tijd er niet waren. Verdienen minder dan mannen en zijn minder ontevreden dan werd verwacht. 

Rapporteer

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart