-Technology
-size
-changes in the environment
-culture
-interest groups

- Bedrijven worden opgebroken in kleinere stukken, dit gaat gepaard met delayering en downsizing.
- Er is een focus op flexibele dynamische structuren om beter aan te sluiten bij de wensen van de consument indirect personeel te motiveren.
- Intrede van technologische mogelijkheden heeft een grote invloed gehad op organisatiestructuren.

- Als een structuur eenmaal is geïnstalleerd is het extreem moeilijk deze weer aan te passen.
- Het is twijfelachtig of structuur alleen 'performance' kan beïnvloeden, er lijkt meer bewijs te zijn dat een structuur 'performance' negatief beïnvloed.
- Structuur beïnvloed strategie, en strategie beïnvloed structuur.