Startpagina / Samenvattingen / Zorg voor onszelf? : eigen kracht van jeugdigen, opvoeders en omgeving, grenzen en mogelijkheden voor beleid en praktijk / kracht-sociaal-vertrouwen

Pedagogisch beleid met ruimte voor zelfsturing - Eigen kracht overdracht

Q: Wat zijn de toegevoegde waarden van Eigen kracht?

positief jeugdbeleid, eigen kracht => empowerment economische waarde (profit) claim dat het inzetten op eigen kracht efficiënt(er) en effectief is is meer, dan meer met minder (want werkt ook) sociale waarde (people) positieve effect van eigen kracht gerelateerd aan het investeren in relaties tussen mensen => versterkt het sociale netwerk. Bij meerdere culturen kan het zelfs de integratie bevorderen als professional in bejegening uitgaan van de eigen kracht van de hulpvrager, vooral bij interculturele verschillen. Niet alleen pragmatisch, maar ook morele toegevoegde waarde. kan patroon van sociale reproductie doorbreken (kan ook keerzijde zijn van eigen kracht

5 belangrijke vragen over Pedagogisch beleid met ruimte voor zelfsturing - Eigen kracht overdracht

Wat zijn de toegevoegde waarden van Eigen kracht?

positief jeugdbeleid, eigen kracht => empowerment

economische waarde (profit)

claim dat het inzetten op eigen kracht efficiënt(er) en effectief is
is meer, dan meer met minder (want werkt ook)

sociale waarde (people)

positieve effect van eigen kracht gerelateerd aan het investeren in relaties tussen mensen => versterkt het sociale netwerk. Bij meerdere culturen kan het zelfs de integratie bevorderen
als professional in bejegening uitgaan van de eigen kracht van de hulpvrager, vooral bij interculturele verschillen. Niet alleen pragmatisch, maar ook morele toegevoegde waarde.
kan patroon van sociale reproductie doorbreken (kan ook keerzijde zijn van eigen kracht

Wat zijn de vier kern problemen in het huidige jeugdveld?

- complexiteit
- ontbreken beleidskader
- onvoldoende differentiatie
- aansluiting van voorzieningen (op de leefwereld) is niet goed

Een betere afstemming tussen de informele partijen rond het gezin en de formele functies in het onderwijs en de zorgsector is van belang.

Wat is empowerment volgens Regenmortel?

proces van versterking, waarbij individuen, organisaties en gemeenschappengreep krijgen op de eigen situatie en hun omgeving en dit via het verwerven van controle, het aanscherpen van kritisch bewustzijn en het stimuleren van participatie

Praktisch what you preach: kan antwoord zijn op klachten van professionals over de ruimte en vertrouwen dat ze krijgen
redenen om vertrouwen te geven:

verwachting dat het rendement oplevert (profit)
het sturen op basis van vertrouwen ipv wantrouwen kleur immers de manier waarop mensen en instellingen samenwerken. Sturing op vertrouwen als kenmerk van de sociale relatie tussen opdrachtgever en uitvoerder vraagt wel om wederkerigheid: autonomie waarmaken. Kritische zelfreflectie, etische reflectie
morele: politieke proces rondom jeugdzorgbeleid. Jeugdprofessionals moeten politiek vanuit hun kennis en ervaring voeden. Bezieling

Wat zijn de Keerzijden van eigen kracht vanuit economische, sociale en morele kant

eigen kracht wordt gebruikt om bezuinigingen door te voeren (economisch)
sociale: bijvoorbeeld jeugdigen en gezinnen die het aan 'eigen kracht' ontbreekt. Werken vanuit eigen kracht vraagt ook eigen kracht van de professional, om bijvoorbeeld niet mee te gaan in de clturele patronen (sociale reproductie van achterstand in verband met de regionale cultuur)
moreel: is sociaal economische achterstands positie niet de eigen verantwoordelijkheid van mensen? Blaming the victim. Je bent vanuit eigen kracht gedachte zelf verantwoordelijk voor je eigen situatie en alle consequenties die daaraan verbonden zijn, ook al is dit volstrekt contrair aan het principe van empowerment